在中國(guó)，除了4000萬失能/半失能老人之外，8500萬殘疾人同樣是康復(fù)輔具的使用者。據(jù)預(yù)測(cè)，到2022年，整個(gè)康復(fù)輔具市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7544億元，而老年人的輔具需求比例約為30%-50%，如此老年輔具市場(chǎng)規(guī)模超過2000億元。

中國(guó)不斷增長(zhǎng)的老年人口人數(shù)和占比以及老年人身體與認(rèn)知需求的退化帶來了對(duì)于老年輔具的剛性需求，這是市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)；政策利好則為市場(chǎng)發(fā)展帶來了賦能。

養(yǎng)老機(jī)器人是智能養(yǎng)老的重要實(shí)現(xiàn)方式之一，在中國(guó)還是一個(gè)新興概念，根據(jù)其能夠滿足的主要老年人需求可大致劃分為康復(fù)機(jī)器人、護(hù)理機(jī)器人和陪伴機(jī)器人。

深圳作為科技有限公司圍繞失能人群方便、洗澡、上下床、走動(dòng)、吃飯、穿衣六大需求，通過智能科技橫向和縱向建立產(chǎn)品線組合和服務(wù)平臺(tái)，設(shè)計(jì)以硬件為入口以大數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐的整體解決方案。公司第一款上市的大小便智能護(hù)理機(jī)器人已量產(chǎn)應(yīng)用于國(guó)內(nèi)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、養(yǎng)老社區(qū)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)智能護(hù)理產(chǎn)品的空白，也改變了傳統(tǒng)護(hù)理模式。

11月17日，深圳作為科技有限公司CEO孫偉紅先生應(yīng)邀做客深圳灣區(qū)之聲FM104.3電臺(tái)，接受主持人的采訪，講述如何有效運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等新一代信息技術(shù)為養(yǎng)老賦能，助力智慧養(yǎng)老的發(fā)展。

接下來，讓我們一起來聽一聽作為科技背后的故事——守護(hù)失能老人尊嚴(yán)，讓護(hù)工更輕松！

片段節(jié)選：

主持人：研發(fā)產(chǎn)品的初衷和原因是什么？

作為科技CEO孫偉紅：人到中年，上有老，下有小，特別是當(dāng)看到年歲見長(zhǎng)的父母生病的時(shí)候，身上的重?fù)?dān)會(huì)變得更大。一旦父母臥病在床，那每天照顧父母也不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)橛行┦虑椴皇且粋€(gè)人就能解決的。比如給老人洗澡以及處理大小便等。那我們就想針對(duì)失能人群研發(fā)智能護(hù)理輔具設(shè)備，解決傳統(tǒng)護(hù)理的痛點(diǎn)，提升失能人群的幸福感！

主持人：產(chǎn)品的研發(fā)成功，突破了怎樣的行業(yè)壁壘？

作為科技CEO孫偉紅：第一，打破了智能護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)壁壘，第一代大小便智能護(hù)理機(jī)器人研發(fā)成功后，我們不斷響應(yīng)客戶需求，加速對(duì)智能護(hù)理機(jī)器人項(xiàng)目的研發(fā)和產(chǎn)品化，加大開發(fā)和市場(chǎng)的投入，并形成核心團(tuán)隊(duì)，用最先進(jìn)的智能軟硬件方案優(yōu)化與提升產(chǎn)品的安全性和可靠性，短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了8次迭代，很好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，滿足市場(chǎng)的量化，從而形成有效的市場(chǎng)壁壘，優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)。

第二、突破行業(yè)專利技術(shù)壁壘，大小便智能護(hù)理機(jī)器人已經(jīng)申請(qǐng)了一百多項(xiàng)發(fā)明、實(shí)用新型、外觀專利及軟著；另外，我們團(tuán)隊(duì)技術(shù)上面的優(yōu)勢(shì)，使得我們的產(chǎn)品能夠不斷的推陳出新，在滿足消費(fèi)者的需求方面始終走在前面，從而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者樹立起一道專利技術(shù)的壁壘。

主持人：公司接下來有哪些研發(fā)方向？

作為科技CEO孫偉紅：產(chǎn)品研發(fā)圍繞失能人群方便、洗澡、上下床、走動(dòng)、吃飯、穿衣六大需求，通過智慧平臺(tái)為橫向和智能護(hù)理等級(jí)為縱向建立產(chǎn)品線組合和服務(wù)平臺(tái)，發(fā)展成圍繞失能人群的大數(shù)據(jù)平臺(tái)為支撐的整體解決方案。分兩個(gè)大階段，第一階段使用智能機(jī)器人幫助護(hù)工進(jìn)行護(hù)理，第二階段是用智能機(jī)器人替代護(hù)工進(jìn)行護(hù)理。

主持人：您心目當(dāng)中的科技精神是什么樣的？

作為科技CEO孫偉紅：第一，要有家國(guó)情懷。我們要肩負(fù)起新時(shí)代積極應(yīng)對(duì)人口老年化的國(guó)家戰(zhàn)略，真正把論文寫在科技養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)上，想國(guó)家之所想，急國(guó)家之所急。

第二，勇于創(chuàng)新，刻苦攻關(guān)和無私奉獻(xiàn)的精神。我們將逐漸邁入深度老年化社會(huì)，421的人口倒金字塔結(jié)構(gòu)要求我們科技工作者勇于創(chuàng)新、敢于攻關(guān)，甘坐冷板凳，解決養(yǎng)老攻堅(jiān)戰(zhàn)一些關(guān)鍵的核心問題，用科技改善養(yǎng)老質(zhì)量。

第三，要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。深度老年化是一個(gè)復(fù)合的、系統(tǒng)的問題，我們必須用系統(tǒng)的方法來解決。需要通過團(tuán)結(jié)合作、共同攻關(guān)來支撐積極應(yīng)對(duì)老年化 國(guó)家戰(zhàn)略的建設(shè)。為積極應(yīng)對(duì)人口老年化的國(guó)家戰(zhàn)略貢獻(xiàn)我們一份力量。

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